
Estação 2
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A jornada percebida: o que clientes revelam sobre produto, parceiro e atendimento
Seção 1
A análise de entrevistas em profundidade revela padrões distintos de como o cliente percebe e vive a relação com o produto
Seção 2
O padrão mais robusto de todo o material é a invisibilidade da MetLife na percepção do cliente
A marca não acumula crédito junto ao cliente mesmo quando o serviço funciona. Essa assimetria de percepção é uma questão estratégica, não apenas comunicacional.
"A MetLife fica, por assim dizer, nos bastidores de uma experiência que ela mesma entrega."
Seção 3
Um número expressivo de atritos tem origem no momento da contratação
Produto embutido sem consentimento explícito, cobertura mal explicada, condições omitidas.
Clientes não recebem orientação estruturada sobre o produto que contrataram.
O que foi comunicado na oferta não corresponde ao que o produto efetivamente entrega.
Seção 4
Quando funciona, o atendimento é o ponto de confiança — mas a jornada para chegar nele está repleta de fricções
O problema não é o atendimento em si — é o acesso. A experiência de atendimento pode ser boa, mas a jornada para chegar nela está repleta de fricções que desmotivam e frustram antes mesmo do contato humano acontecer.